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產(chǎn)品中心 EN CN
工廠設(shè)備 品質(zhì)保證

品質(zhì)保證

我們引入專業(yè)的模具管理軟件ERP/APS/MES

通過項目管理和計劃管理“兩大核心”驅(qū)動,成為當(dāng)?shù)刈罹吒偁幜εc信息化管理水平的車燈模具企業(yè)之 一。點睛模具制造執(zhí)行系統(tǒng),以設(shè)計為龍頭,工藝指導(dǎo)生產(chǎn),以計劃管理為核心,統(tǒng)籌安排資源。通過 MPS、APS兩大計劃體系,管理從意向訂單到模具報價、項目控制、設(shè)計管理、物資采購/庫存管理、制 造、裝配、試模/調(diào)試的模具全生命周期。

六大模塊:訂單管理、項目管理、生產(chǎn)管理、采購管理、設(shè)計管理、試模管理。

我們致力于打造模具企業(yè)核心競爭力,通過高效的信息化平臺實現(xiàn)高品質(zhì)與高效的模具制造。

隨著我們信息化水平的不斷深入,我們將進(jìn)入半自動化、智慧模具工廠的行列,更高效的生產(chǎn)是我們的 目標(biāo)。

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管理體系化
目前公司的質(zhì)量管理體系已經(jīng)通過了ISO9001:2008體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證,將質(zhì)量管理體系以質(zhì)保部為中心全面延伸覆蓋到公司的各個層面,使得整個模具設(shè)計生產(chǎn)銷售全過程都受 控于質(zhì)量管理體系之內(nèi),并通過每次的內(nèi)審、外審對整個過程的監(jiān)控評價,不斷地提高并 維持質(zhì)量管理體系的正常運行。公司也通過了TS16949認(rèn)證,確保符合客戶的質(zhì)量要求與工廠合規(guī)。
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自動化車間
我們采用機器人與自行開發(fā)的注塑生產(chǎn)管控系統(tǒng)進(jìn)行導(dǎo)光條等注塑產(chǎn)品的生產(chǎn)。 利用三坐標(biāo)測量軟件自動導(dǎo)入電極數(shù)據(jù)并進(jìn)行測量和輸出檢測結(jié)果,真正意義上實現(xiàn)對電極的無人化全自動測量。節(jié)約了大量的人工成本,并保障了測量結(jié)果的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。
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原料監(jiān)控
原料監(jiān)控是質(zhì)量控制中至關(guān)重要的步驟,控制不合格原料的流入,能從源頭上避免模具本身的質(zhì)量問題。公司內(nèi)設(shè)有專門的原料、配件及模架檢驗區(qū),對各類模具原材料的到廠驗收進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控,利用關(guān)節(jié)臂三坐標(biāo)、光譜儀、硬度計等測量設(shè)備,按照圖紙及檢驗標(biāo)準(zhǔn)流程對其進(jìn)行檢驗并輸出結(jié)果。
qc4
MES管控
公司通過線上MES和OA系統(tǒng)對模具過程質(zhì)量和試模前點檢情況進(jìn)行監(jiān)控,以豐厚有效的測量設(shè)備資源及人力資源為支撐,控制好模具的每個尺寸和問題點,確保模具出貨率為100%。
質(zhì)量檢測
在整個模具制造過程中,質(zhì)檢是不可或缺的一道重要程序。無論是過程工序中尺寸、硬度檢驗還是裝配過程中模具的合模到位性、試模問題點的關(guān)閉都會影響到整付模具的質(zhì)量。

ERP、MES管理

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ERP系統(tǒng)入口
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制造過程時間表
3
進(jìn)度跟蹤
4
問題跟蹤

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